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    精品公开课
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    数字化课程开发与设计

     文章来源:石顿企管 时间:2020-07-28 14:25
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                                               数字化课程开发与设计
                             使用数字化方法论设计自己专长领域的培训课程,人课合一
    培训时间:2020年8月11日    苏州
    培训费用:1980元/人 (含授课费、资料费、午餐费、茶点费)
     
    谁来参加?  
    ?     企业培训管理着,培训经理、培训总监,
    ?     企业内训师   ?    
    课程时长:14小时(2天)
     
    有何收获?  
    理解培训课程的意义和概念,提升大家作为内训师去开发课程的意愿和兴趣。
    掌握课程开发的流程,能够从组织需求的视角开发具体的培训目标。
    基于自己的培训目标,结合成人学习的规律,设计出符合生动的教学过程。
           ?    
    先决条件?
    拥有自己的目标开发内容,立志于成为企业培训师的职场人士
     
    为何参加?
    成为企业培训师,是很多人的责任,是职场人士热衷于去成为的角色!如何做好这个角色,我们需要有便捷的方法论来做支持!如何快速有效地设计出优秀的课程,以培训目标为导向地配置学习内容呢?本课程在实践种总结出了一套9T的方法论,快速帮助企业培训师催化出课程内容,交付课程产品。
     
    课程大纲
    第一??椋盒蜓?/strong>
    ?     我是谁?为何要做讲师?培训的价值是什么?
    ?     我们的学习旅程
    ?     讲师开场三部曲:Who—Why—Where
    第二??椋嚎纬炭?/strong>
    ?     Topic 课题
    ?     我们可以做哪些内容的讲师?
    ?     课程定位模型:SEO
    ?     课程价值模型:讲师—学员—组织
    ?     填写T1,小组交流
    ?     课程名称的法则:ACE模型
    ?     Towards 培训目的
    ?     什么是培训目的?
    ?     培训目的描述:4P模型People-Process- Practice-Performance
    ?     Target 培训目标
    ?     培训目标分类
    ?     经验萃取形成培训目标
    ?     课程结构
    ?     Time 时间
    ?     如何分配培训时间?
    ?     三种分配课程时间的方法
    第三??椋航萄杓?/strong>
    ?     1、学习风格
    ?     每个人的学习习惯
    ?     测评:认知自己的学习风格
    ?     有哪些上课的形式来满足不同学员的学习风格?
    ?     Tell 讲授
    ?     基于头脑风暴,定位讲授内容
    ?     培训内容的必要性分析
    ?     基于目标层次的内容选择
    ?     讲授的三要素:事实、比喻、逻辑
    ?     Think 思考
    ?     提问的作用
    ?     课堂提问启发学员的四种类型
    ?     互动式提问策略
    ?     Talk对话
    ?     对话在培训中的作用
    ?     基于培训目标的对话点
    ?     基于对话形式的课程包装
    ?     课堂对话的组织流程
    ?     Test 测试检验
    ?     知识型目标的检验
    ?     练习:基于题型的知识检验
    ?     技能型目标的检验
    ?     练习:基于任务的模拟练习
    ?     Task 课后作业与行动
    ?     实践的链接
    ?     行为的迁移
    ?     教学设计的效果检验
    ?     工具:课程过程心跳图
    ?     工具:课程单摆模型
    第四??椋航崾?/strong>
    ?     知识回顾
    ?     Q&A
    ?     输出作业
     

    师资简介    章 先生
    背景经历
    16年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼,SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP经理,SMG集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计20多项,  最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。
    工商管理硕士学位,研究生学历
    人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级), 人保部企业培训师职业资格(国家二级),
    美国项目管理协会项目管理专家认证--PMP,  敏捷管理专家认证—ACP
    Prince2 Practitioner-英国P2项目管理实践者资格认证,ITIL Foundation认证
    NPDP-国产品开发与管理协会(PDMA)产品管理专家认证
    《情境领导》认证讲师, 美国柯氏评估(铜级)认证, 美国MHS-EQI 2.0情商测评认证顾问、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360产品认证顾问、才景CPI测评认证顾问,UMU混合式学习项目认证。
    《培训》杂志特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号, 2次荣获“HR Salon”年度优秀HR经理人荣誉称号,第一资源“先锋HR Head”奖.
    《培训》《客户世界》《经理人导读》《HR Value》《机器人技术》刊物累计发表文章43篇,曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类HR论坛发表主题演讲.
    自媒体《章法森言》累计发表模型130个,HR读者用户10000+。
     
    擅长领域
    企业培训体系建设,人才管理,组织诊断
    沟通、领导力等组织行为学为内容范围
     
    服务客户
    汽车行业:SGM,上汽集团、吉致金融、长春一汽、凯秘科汽配、天津一汽、一汽富维、博士华域、金杯安道拓、上汽进出口公司、上汽变速器、德赛科
    金融行业:联储证券、招商银行、宁波银行、太平洋保险、平安人寿、平安金服、平安银行、汇添富、益盟操盘手、汇丰银行、上海国际集团、珠海横琴、仁辉信息、
    医药行业:微创医疗、德尔格医疗、大冢制药、强生制药
    地产行业:安居客、路劲地产、宝龙地产、时代地产、建工集团、
    快消行业:皇家狗粮,阿迪达斯、百胜餐饮、晨光文具、西美贸易、贝泰尼、ADEO安达屋集团、昆驰贸易、颖通贸易、
    互联网行业:D1M数字化营销、凯淳电商、旅妈妈、湖南卫视、PPTV、
    IT业:微创软件,丰益集团、华东计算机技术研究所、
    制造业:上海隧道工程股份有限公司、上海电气、上海国家电网、现代重工、上海城投、虹桥机场、上海水务集团、海沃机械、巴斯夫、上海航天器、上海园林设计、上海船舶工艺研究所、奥图泰、松下电气、上海航天器、TPI、长沙新奥天然气、大赛璐、南高齿、固安捷
    物流业:中外运、顺丰快递、吉祥航空
    其它:华东师范大学、中企人力、苏州工业园区、漕河泾经济开发区、上海交大海外教育学院、时代光华、苏州独墅湖高教区、湖南长沙人力资源创业园区、江西宜春人力资源创业园区

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