课程时间： 2020年7月3日/上海  
                  2020年11月6日/上海

      
谁来参加？   
* 企业最高管理层、战略决策人员   
* 各部门领导、主管   
      
课程时长      
* 7小时（1天）  
      
有何收获？   
* 知晓互联网商业模式的前世今生   
* 理解企业所处的商业模式阶段的定位   
* 能说出商业模式的经营要点   
* 能说出互联网标杆企业的发展模式      
      
先决条件？   
* 对新事物新趋势有好奇心      
      
为何参加？   
移动互联时代，竞争对手常?；嵋阅岩韵胂蟮姆绞匠鱿?，现在竞争已经不仅仅是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱则陷入“被动”。 
老陆以他幽默生动的方式，深刻解读腾讯、阿里巴巴等优秀互联网企业的商业模式，帮助我们站在巨人的肩膀上，看清移动互联时代的本质，探寻适应新时代的自处模式。      
      
课程大纲      
第一?？椋夯チ桃的Ｊ椒⒄菇锥?nbsp;     
* 以新技术推动资本市场运作   
> 新技术IPO上市，通过资本市场获得回报 
> 各类风险资本  
* 以新商业推动商业模式运作   
> 虚拟网络经济与现实传统经济的联结  
> 探寻全新商业模式  
- 从网络走向传统产业 案例： 
- 从传统产业走向网络 案例：DELL，   
- 着眼于长期利益      
- 着重于客户需求      
- 着力于不断创新      
* 以新应用推动企业经营运作   
> 在拓展用户和市场资源的同时，不断提高企业自身的经营运作     
> 社会化媒体的兴起  
> 本地化应用的扩散  
> 移动互联网的来临  
第二?？椋夯チ街稚桃的Ｊ?nbsp;     
* 基础平台和上层变现两层架构的平台   
> 用户价值与商业价值     
案例分析：腾讯   
* 营收和产品相对分离的平台   
> 新浪、百度、阿里巴巴、奇虎     
> 产品与用户需求和体验  
案例分析：阿里巴巴   
* 跨界整合   
> 多层次/跨行业的商业生态    
> 行为数据  
      
相关课程      
作为公司负责人你可能还会对《品效合一的营销创新与实战方法》、《大数据分析与应用》感兴趣      
想要在组织管理方面更进一步，你可能需要学习《打造组织能力的工作坊©》      
      
 
 
 
师资简介    
陆 先生 
* 背景经历   
专家培训师、顾问      
华东师范大学工商管理学院管理信息系副教授      
常任MBA、MPA导师， 主讲电子商务、网络营销    
点评老师网全国“最有魅力的老师”榜上有名，备受学生好评   
关注互联网行业超过十五年，精通主流互联网商业模式及其案例分析，对商业创新的思维和大数据应用有深入研究      
      
* 擅长领域   
互联网商业模式创新（金融行业、非金融行业）培训咨询服务   
《电子商务》、《网络营销》课程      
      
* 服务客户   
中国电信、中国移动、中国联通、工商银行、招商银行、交通银行、中国银行、建设银行、浦发银行、国家开发银行、农商行、兴业银行、西部证券、银监局、中国烟草、中国邮政、中石化、中石油、中航工业、国药集团、宝钢集团、TCL集团、上汽集团、上海电气、金立通讯、东航、南航、上广电、中广核、中电投、国电集团、康佳集团、香港华侨城、日本卡西欧、百度、梅特勒-托利多中国、默克密理博中国、柯尼卡美能达、锦江之星等     
摘自网络的老陆金句   
商业始于需求，最重要的是需求      
覆盖的是落后的经营方式而不是行业本身，行业只会在需求衰退时被颠覆      
不去考虑未来怎么会有未来      
先要创造价值，再想办法把价值转化为盈利   
优势也是包袱，有抱负就一定有被打败的可能      
要想赢，拿命来换